互联网项目拆分与成功复制流程

能看懂这篇文章,我觉得无论做什么项目一年至少能赚几十万问题不大,技术这么简单的东西本ID早就不看了。任何行业 任何技术很简单,拿出来10万学习市面上所有的技术课程,十个老师十个机构,但凡有一两家靠谱的 你技术问题就解决了。

此处应该有配图(助理下班了 没图 )

是不是你只要解决了技术问题,你项目就一定能成功?当然不是!这就是为什么很多人学了这么多年技术都没做出什么成绩的原因,就是因为项目这个东西 不止于术。

选择大于努力,选行业,选产品,选人,选技术流程,选进入的时间节点,其实任何一个环节都决定了成败。比方说同样做电商,同样的技术,你做不同的类目,可能别人c店卡卡的起,你天猫都吃力,别人十几单就爆搜索,你一两百单干预都没动静。这就是行业,选择大于努力,因为商业的本质是竞争,技术是学会赛跑的技巧,选择行业和赛道取决于,你和谁跑?

选对人,很重要,对于项目而言选对人,对于人而言是选对项目。说直白点,有的人就不适那块料,马云亲自来教,也特么教不会,也做不起来。带过团队的老板都知道,其实有很多人是带不起来的。三个月不行 半年 一年,还是做不起来,所以企业要快速试错,考核绩效,规定时间内,完不成业绩,立马干掉。不然再给三个月 半年结果也是一样,只能拖时间。

说个残酷的话题,为什么很多大公司只要211 985?快速筛选,因为211 985 大概率都是精英,每年一千玩考试 能考入双一流的也就几十万,大概率都是精英。成年人只聊大概率事件,其实应试教育就是把人分为三六九等,双一流的文凭就是你进入世界五百强的入场券,没有,对不起能力再强,面试的机会都不给。

我们都上过学,上学的时候那些考不上的,复读一年,一般还是考不上,就算考上了,也是成绩一般,这个就是人与人的差距其实很多是不可以改变的。

此处应该有配图(助理下班了 没图 )

任何项目我们需要全面的去拆分他需要成功节点的几个点,然后一一去做到去超越就可以了。拿淘宝举例子,其实高阶的运营技术就是数据化赛马。

找到一个行业内最好的竞品,去分析他的数据构成。比如 流量来源 ,搜索 手淘 直通车 淘宝客 或者其他。想提成哪个渠道流量就去干预哪个渠道订单。

其实打爆一个单品的搜索流量,就是去超越你竞争对手的数据赢得赛马,赛马赛的就是数据。数据细分为 主图 详情页 评价 价格 sku 产品,量化为 点击率 转化率 收藏加购 销量坑产,为什么要刷单,就是因为在其他维度你都搞定了之后,在赛马机制里,你就差销量和坑产了。这个时候再根据淘宝的权重更新节点,去超越销量和坑产,你就能拿到了这个排名和流量。

说起来简单,为什么这么多人操作失败的呢,原因有几点,其实就是数据不够精准,你在于多维度的数据层面,分析失误,导致一个环节或者多个环节,分析或者赛马失败。所以原理就是这些,成功率就取决于你判断维度的广度和深度,计算越精准,误差越小。

还有可能是搜索没有更新,淘宝的搜索有更新节点,每个类目也不同。虽说今年是赛马机制时时赛马,但是数据证明官方还是有几天的权重更新周期的,而且今年内有外患下,淘宝的流量呗拼多多和短视频平台瓜分,官方为了业绩好看,甚至会退回到坑产权重有限的算法。所以今年给大家的感觉是必须刷,不刷不起。

第三个变量就是竞争,其实竞争这个层面是变量。这个也是为什么一些不能吃透原理的技术流,困惑的原因。因为你任何一套数据 玩法,都要回归竞争,你的同行都在变化的时候,你不变,你就感觉效果差了,或者没有用,其实不然,你只要找到现有条件中的变量,去超越你就依然能跑赢赛马。

举例说明,今年很多人说找不到蓝海词了。其实你根本没弄明白什么是蓝海词。蓝海就是竞争小,和谁竞争同行。官方更新了数据,在线商品数不准了,你卡不到一个固定指标五百或者一千,就认为没有蓝海了?其实竞争对手数据没变,只是官方的一个数据层面指标变了。这个你放宽数据怎么指标,验卡实际竞争的指标就完美解决。仅此而已。

重剑无锋,大巧不工,散会!

行业动态

如何通过抖音变现超过700w

2020-9-2 22:00:46

行业动态

如何通过互联网创业赚到认知以外的钱?

2020-9-3 0:14:54

⚠️
水源智库上的部份代码,资源及教程来源于互联网,仅供网友学习交流,版权归作者所有。所有项目皆为分享思路,仅供参考!
若您的权利被侵害,请联系站长 QQ: 或 点击客服私信反馈,我们将第一时间处理。
0 条回复 A文章作者 M管理员
    暂无讨论,说说你的看法吧