全球资管行业数字化转型战略蓝图与实践

报告前言

如果说十三五开启了中国资管行业的转型大赛,那么十四五这场大赛将迎来冲刺高潮。要在大资管各个赛道脱颖而出,领先资管机构不仅要具备转型的决心、清晰的战略和商业模式,更要大幅提升专业能力。麦肯锡结合全球经验和本土智慧,认为中国资管公司需要强化八大能力:分别是专业化、工业化、系统化的投研能力,战略合作伙伴导向的零售渠道分销能力,客群需求和解决方案导向的机构直销能力,数字化营销影响力,专业化产品管理能力,主动量化的全面风险管理能力,战略导向的人才管理能力和企业文化建设以及全面赋能业务的资管科技和数据应用能力。其中数字化能力无疑是中国领先资管公司目前关注的热点,也是本期资管科技季刊的重点。

报告目录

  1. 全球领先资管机构数字化蓝图和转型实践
  2. 科技治理模式升级,打造一体化资管科技平台
  3. 规模化大数据应用赋能资管价值链
  4. 新技术应用和金融科技开放生态赋能资管行业自动化、智能化
  5. 卓越组织人才体系赋能数字化战略
  6. 麦肯锡全球资管行业历年相关报告

报告部分展示(共62页)

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