浅谈文化属性与创业项目成败必然性

文化属性一次源于电视剧天道,该剧的思想意义仁者见仁,智者见智,对于人生,哲学,佛学,人性,商业不同的角度都有所沉思和感悟。我几乎每年都会看一遍,随着阶级层次,观念气节不断的变化的过程中,看这部剧看到的东西也会随之变化。

简而言之,第一遍(那时候刚毕业),是看热闹,只是觉得丁元英很流弊,第二遍(创业初期),看到了企业的管理与制度思维缜密的进行短期和长远的规划策略,第三遍(混圈子交际)看到了一些为人处世,以退为进的出奇制胜的技巧,第四遍(新项目起步),看到了文化属性与命运的必然联系,坚定了做事情的信心与坚持,第五遍(今年),看到了社会阶层,明显看到了几个阶层的人从开始到最后文化属性导致的必然结果。(今年单独研究过社会阶层这一课题,感觉对于社会的整个体系架构有了更清晰和深刻的认识和了解,后面分享)

透视社会依次有三个层面,技术,制度,文化”小到一个人,大到一个国家,一个民族,任何一种命运,归根到底都是都是文化属性的必然产物,强势文化造就强者,弱势文化早就弱者,不以人的意志为转移。开始觉得这句话,有点绝对了,开头提到了任何,整个故事的主线,围绕着几个不同文化属性与阶层的人,根据文化属性的差异,最终决定了命运的归宿,剧中丁元英送给小丹的礼物,给贫困村写一个致富神话(贵人相助或机会来临),以村里来满怀热血想干一番事业的三个发烧友(大多数人的状态)运营,利用村里劳动力,公司化运作,最终招惹官司,策划中的胜诉,一举成名逼竞争对手合作。 在转折点没有顶得住压力(不能承担风险)以及眼界太窄,看不到以后,最终放弃了机会,中间三个发烧友有技术,有心机,一度成为总经理,但无胆量,看到风险,主动退股,成为路人甲(同样暗示弱势文化中的救主与被救共同者,必定失败。)肖亚文(有智谋,利用贵人和局势,弱者也会变成强者)有眼界和能力又敢于承担风险,抓住了机会,完成普通上班族到CEO的逆袭。而贫困村因为公司的合作,保住了了生产线扩展了市场销路,最终的扶贫在于文化和思想上的扶贫,让村民用自己劳动和努力脱贫,由原来等扶持或者捐助这种输血式的扶贫变成了造血式的扶贫,达到了真正的脱贫。

剧中每个人都由于自己的阶层与文化属性,产生了自己命运的必然归宿。而我们的生活又何尝不是一部剧,故事时时刻刻都在发生。

一个朋友说,你体验过淘宝封店封的抱着电脑哭吗?我哭过,去年627,那天。加上喝了点酒,房子里只有我一个人,一排电脑,没开灯,显示屏的光打在我脸上,蓝盈盈的,很刺眼。没想到那天封了一百多个号,我把那个当作最后的赌注了,那天合伙人还提了2万块钱跑了 ….

如初一折,我也有过类似的经历,大概17年628,第一批店铺全死,当时给予求成淘宝调整每日上传宝贝数量,从一万降到500,导致上新周期拖慢一个月。就拼命传,导致审核不严谨违规扣分。七月份赶紧补新店,又赶上复核不过。当时立马启动了企业店方案,在公司最困难的时候调用了当时来讲很大的一批资金过去。合伙人也是坐不住了,或是感觉周期太长,或者感觉没有希望了,开始心不在焉,吊儿郎当,经过一番谈话之后,决定离开。当时还有一个发小跟着一起学,也是以中途放弃而告终。

强势文化造就强者,弱势文化早就弱者,不以人的意志为转移。强势文化就是遵循事物规律的文化,弱势文化,其本质讲的是依靠和跟随!弱势文化所追求的最高价值就是破格获取,也是期望救主的文化,弱势文化没有自信与强者在同一个规则下公平竞争,所以,从本质上讲弱势文化是最懦弱的生存哲学。强势文化在武学上被称为“秘笈”,而弱势文化由于易学、易懂、易用,成了流行品种。

我们以导购型电商为例(店群的学名,比较有逼格),很多人都喜欢短平快,学习时间短,不需要操心干活,赚钱快的模式。也就是挂软件采集上传,然后坐等订单捡钱模式,由于易学、易懂、易用,成了流行品种和主流玩法。属于弱势文化,当你看到谁的店铺做的不好的时候,就会问:你用的什么软件?言外之意就是人家做得好是因为软件好,你用了你也能做好。包括年后的大面积开存淘等流量扶持,靠村淘的流量活着,村淘给流量就卖,不给就卖不动,淘宝规定一天只能传500,非要突破上几千,这都是救世主文化,所有希望都压在了软件和村淘上,而不是做好店铺本身的数据,希望破格获取,符合了弱势文化所追求的最破格获取,没有自信与强者在同一规则下竞争。突破数据,软件采集,刷单,暴力上下架,等一切快速违反规则的玩法,最终因为违规被打击,造成了数据无法积累和店铺的损耗,每次淘宝改规则都会淘汰一批。

而相对的精细化店群,即是强势文化的在店群的展现形式;我们讲的精细化也不不局限于采集还是裂变(不纠结玩法上的优劣,只讨论文化属性),只是一种遵循淘宝规则下用优质的数据来获取更大流量与订单的做法,其核心就是遵循规则,去用心 人为的把数据精细化,付出更多的努力与经理来换取优质的数据与更多的订单。无论是采集还是裂变,都有很多人做的很好,并不因为人家软件好,是因为除了软件之外,肯定做了更深入的研究和其他额外的工作,来提升了数据的质量。淘宝把上传数量每天1w降到500以后,精细化玩家就传500,后面到了400,我们就在400的范围内想办法把数据做好,总而言之是遵循事物规律的文化,通过认为的努力去规则内达到自己想要的结果,长期 安全的一直做下去,这样才能有沉淀,积累。随着淘宝规则的越来越严格,破格获取的成本将越来越高,相应的效果越来越差,淘宝本身是有积累,最终长久和综合利益还是属于规则内的玩家。

想要成事,别把自己太当人。曾国潘说过,能吃天下第一等苦,乃能做天下第一等人。生存法则很简单,就是忍人所不忍,能人所不能。忍是一条线,能又是一条线。两者之间,就是生存空间,如果我们能做到忍人所不忍,能人所不能,我们的生存空间就比别人大

当时就想,只要淘宝不死,店群肯定是可以一直干下去的,只是需要找到不足,改正。哪怕一年不盈利,那就再来一年,当时坚信方向是没有错的,继续改进了玩法,进入了长达半年之久的 早9-晚12:00 一天16小时工作制,全月无休的玩命工作模式,完善了技术与单产的不足,以及团队培训与人家架构的完善。对于团队和技术,以及店铺,都经历过几波大的变革和调整,身边的几个朋友都是如此,平头哥和他合伙人曾开会讨论到凌晨三四点,三哥说,他已经半个月没回过家,吃住都在公司…….反观坚持了一年以上的这些人,都有稳定的团队和盈利,每个月营业额至少都是百万以上的。

本质上讲,一个人做事情的成功与否,与技术层面 机遇 资金,都是次要因素,个人认为文化属性源于 家庭 教育 性格 眼界 以,绝定了对于事物的判断与选择,很有戏剧性的一点是,显示与剧中都是神一般的相似,殊途同归,不要尝试去改变命运,因为每个人都有着他应有的人生轨迹,无论是有意还是无意的改变,也会因为文化属性而回到原点,原因归根到底都是都是文化属性的必然产物。

本是后山人,偶做前堂客。醉舞经阁半卷书,坐井说天阔;

大志戏功名,海斗量福祸。论到囊中羞涩时,怒指乾坤错。

—-遥远的救世主

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0 条回复 A文章作者 M管理员
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