“要规划一个产品，需要问自己七个问题：
第一，我的产品解决了什么问题？是痛点、痒点，还是爽点？
第二，我在为谁解决这个问题？他得到即刻满足了吗？这是用户画像的问题。
第三，有多少人需要解决这个问题呢？这是市场规模的问题。
第四，目前人们是怎么解决这个问题的呢？这是竞争分析的问题。
第五，我的竞争方案为什么能够在市场竞争中胜出？你不要简单地看单点的竞争力，而是要看点线面体，谁给你赋能。
第六，用户会在什么样的场景触发情绪？需要马上去解决问题，这是场景问题。
第七，当用户遇到问题的时候，他会想到哪个名字呢？” 引用生财里面看到的
【点子】
维基百科上说：
点子（Idea），又称意念想法、，是思考在心灵上的产物，包括对事物的看法和意见，以及解决问题的办法。
美国纽约大学史登商学院 Melissa A. Schilling 教授认为创新始于新点子的产生，产生新奇有用的点子的能力就称为创造力。
点子总会在不经意间闪现，比如每当洗澡的时候，就会”胡思乱想”，想到一些有价值的思路。这貌似灵光一现，也挺像头脑风暴的。这块价值说大不大，说小也不小。普通人会自动忽略到，而创业者不会，更会将这些点子转化为现实。推荐如下操作：
第一步，当点子闪现的时候，马上思考两个小问题：
* 点子解决了什么问题？
* 点子解决了谁的问题？
第二步，如果粗粗的想到了第一步两个问题的答案，用以下方式马上记录下：
* 用手机印象笔记 APP 记录
* 用随手笔记小本子记录
聪明的人总是对自己的点子很自信，创业者尤其是。但是更优秀的、更聪明的创业者会思辩，会否定自己。
最后，不推荐思考太多太周全，不推荐详细设计如何实现这个点子。因为一般这种点子只是思路和方向，让点子转化成现实需要系统的流程。这个流程也就是本系列分享的实践步骤。
