“要规划一个产品,需要问自己七个问题:
第一,我的产品解决了什么问题?是痛点、痒点,还是爽点?
第二,我在为谁解决这个问题?他得到即刻满足了吗?这是用户画像的问题。
第三,有多少人需要解决这个问题呢?这是市场规模的问题。
第四,目前人们是怎么解决这个问题的呢?这是竞争分析的问题。
第五,我的竞争方案为什么能够在市场竞争中胜出?你不要简单地看单点的竞争力,而是要看点线面体,谁给你赋能。
第六,用户会在什么样的场景触发情绪?需要马上去解决问题,这是场景问题。
第七,当用户遇到问题的时候,他会想到哪个名字呢?” 引用生财里面看到的
【点子】
维基百科上说:
点子(Idea),又称意念想法、,是思考在心灵上的产物,包括对事物的看法和意见,以及解决问题的办法。
美国纽约大学史登商学院 Melissa A. Schilling 教授认为创新始于新点子的产生,产生新奇有用的点子的能力就称为创造力。
点子总会在不经意间闪现,比如每当洗澡的时候,就会”胡思乱想”,想到一些有价值的思路。这貌似灵光一现,也挺像头脑风暴的。这块价值说大不大,说小也不小。普通人会自动忽略到,而创业者不会,更会将这些点子转化为现实。推荐如下操作:
第一步,当点子闪现的时候,马上思考两个小问题:
* 点子解决了什么问题?
* 点子解决了谁的问题?
第二步,如果粗粗的想到了第一步两个问题的答案,用以下方式马上记录下:
* 用手机印象笔记 APP 记录
* 用随手笔记小本子记录
聪明的人总是对自己的点子很自信,创业者尤其是。但是更优秀的、更聪明的创业者会思辩,会否定自己。
最后,不推荐思考太多太周全,不推荐详细设计如何实现这个点子。因为一般这种点子只是思路和方向,让点子转化成现实需要系统的流程。这个流程也就是本系列分享的实践步骤。