计划开启一个项目时,一定不要迷失在对项目的研究上而忽略了研究自身情况

我们计划开启一个项目时,一定不要迷失在对项目的研究上而忽略了研究自身情况。

事实上研究项目和研究自己应该是并重的,甚至研究自己比研究项目更加重要。

最近很多人在研究短视频,拿短视频举例来说,相对于研究平台规则、研究视频模式、研究带货逻辑更重要的是研究什么视频适合自己去做。

找到一个自己能够低成本长期持续做下去的方式才是这事儿能不能做成的关键,他的本质是自身所拥有资源与成事所需资源的匹配程度。

这个匹配程度与你做成项目所需的成本成反比,匹配程度越高则你为此付出的成本则越低。

比方说我有一个摄影工作室,我来拍摄外拍现场或者影棚现场的视频的成本几乎为零,只需要在摄影师工作时增加一个拍摄项目即可。

比方说我有个朋友的工作就是在电视台剪片子,他通过网上的素材混剪一个视频的成本极低,只需要每天下了班工作一小时就可以轻松做到日更。

如果刚好我们这种成本几乎为0产出的片子在某一个平台上通过测试有很好的数据,那我们就可以持续做下去,这件事基本上能成。

相反的,如果我们挖出了抖音上最火的几种视频模式研究到非常透彻,但是我们模仿拍摄任何一支类似视频的成本都奇高无比,那这件事八成是做不成的。

短视频之外的任何项目也是如此。

再比如说,有很多人问我19年了做淘宝还行不行?那么这种问题其实我没办法回答,因为答案是有人行有人不行。说到底这个问题就是忽略了自身因素。同样的项目,有的人可以极低成本不断试错,有的人却需要付出血的代价。

这就像是小时候我们学的课文,小马过河。你问老牛河水深不深,老牛说小水洼随便过。但是你问松鼠,他就会告诉你千万别去会淹死。

那么水深不深呢?想要准确回答这个问题当然要在充分研究自己的情况之后才能作出判断。

那么再进一步,充分研究,怎么研究?

在我看来最直观准确的只有一条途径,那就是做好保护措施之后下水一试,深浅自然明了。

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